税理士法人MSパートナーズ

経営計画　3つのポイント

• 現状診断

  決算資料や経営計画を客観的に評価することで、定量・定性両面から現状を正確に把握することができます。

• 目標達成までのアクションプランの明確化

  中期経営計画および短期経営計画を策定し、目標を達成するためのアクションプランが明確になることで、全社員が迷いなく業務に集中することが可能になります。

• PDCAサイクルの確立

  月に1回、事前に立てていたアクションプランと現状の結果との差異を分析することで、目標達成のための計画を細かく修正することが可能となり、目標達成の可能性を高めることができます。

以下のようなお悩みをお持ちの方に

• 社員のモチベーションを高めたい方
• 売上目標達成の計画を立てたい方
• 会社の規模を大きくしたい方

サービス内容

概要

はじめに、企業様の経営理念やビジョンを伺い、これらを固めます。次に、経営理念・ビジョン実現のために必要なステップを、「目標」として会社・部門・個人単位で落とし込み、目標を達成するためのアクションプランを策定します。
これらの目標と計画を全社員および外部に発表し共有することで、目標達成のためのモチベーションを高めます。計画とその実施結果を毎月見直し、目標と現状の差を埋めるための次なる一手を打っていきます。

サービスフロー

財務診断

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中期（5ヵ年）計画立案

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単年度計画立案

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経営計画共有
（対社内・対社外）

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月次経営会議
（現状差異分析）

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